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Projekte

 

09/2015 – 12/2015   Deutscher Lichthersteller    
Projekt   SAP 6.0 ECC - Unternehmens-Umstrukturierung     
Aufgaben   SAP Logistik Supply Chain Management (MM/SD):  
  Erstellen von Testfällen für Anwender der Logistik und Supply Chain Management.   
  §  Analysieren der neuen und geänderten Logistik Prozesse im Supply Chain   
  §  Testfälle erstellen und abstimmen für neue und geänderte Prozesse im Supply Chain Management   
     
09/2014 – 03/2015   Deutscher Sportartikelhandel      
Projekt   SAP 6.0 ECC Verbesserungen und Ausbau des SAP Retail Systems    
Aufgaben   SAP Retail, EDI/ALE/IDocs und Logistik (MM-Einkauf, MM-Bestandführung, MM-Artikelstamm):  
  Verbesserung des Monitorings durch Einführung neuer individueller Fehlermonitorprogramme und   
  Anbindung zusätzlicher Werke durch Implementierung neuer IDoc-Schnittstellen für Lieferantenmanagement und Einkauf.   
  §  Fehleranalyse beim Monitoring   
  §  Analyse und Führung Benutzergespräche   
    §  Konzeptionierung und Planung   
  §  Entwicklungsspezifikationen in Zusammenarbeit mit ABAP Entwicklern   
  §  Customizing MM Einkauf für neue Prozessschritte   
  §  Customizing EDI/ALE für IDoc Erstellung   
  §  Tests und Schulung für Einführung   
    §  Dokumentation und Ticket Management mit SAP SOLMAN (Solution Manager) und MS Sharepoint   
     
03/2014 – 08/2014   Weltweiter Sportartikelhersteller     
Projekt   SAP 6.0 ECC Verbesserungen am laufenden SAP AFS    
Aufgaben   SAP AFS (Apparel and Footwear Solutions) und Logistik (MM-Einkauf, MM-Bestandsführung, MM-Inventur, MM-Bewertung, MM-Materialdisposition):  
  Verbesserungen bestehender und neuer ABAP Programme der kundenspezifische individuellen AFS Software und SAP Standard AFS Applikationen im Rahmen verschiedener Projekte der Performance Optimierung und einer strukturellen Materialstammdaten Änderung.    
  §  Koordination und Analysen bestehender Reports zur Performance Optimierung   
  §  Analyse und Änderungskonzeption betroffener SAP MM Programme und Tabellen im Rahmen einer umfangreichen Material-Stammdatenänderung der kundenspezifischen AFS Sparten   
  §  Debuggen und Analysieren von SAP AFS und Kunden eigenen Entwicklungen   
    §  Analysieren von SAP AFS Programmen und Tabellen   
  §  Koordination der „Off-Shore“ ABAP Entwickler    
  §  Erstellung von Business- und technischen Spezifikation bei Änderungen von Eigenentwicklung des Kunden  
  §  Koordination und Integration der AFS Prozesse   
  §  Erstellen von Testszenarien   
    §  Durchführung von Programmtests nach Änderungen und RFCs (Request for Changes)   
  §  Erstellen von User Dokumentationen mit MS Sharepoint   
     
07/2013 – 12/2015   Weltweiter Automobilzulieferer sowohl von Dach- und Cabrio-Dach-Systemen als auch von Heiz-, Kühl- und Lüftungssystemen    
Projekt   SAP 6.0 ECC Rollout für China   
Aufgaben   Logistik Automotiv (MM-Einkauf, MM-Bestandsführung, LE-Wareneingang, LE-JIT-Inbound, EDI, ALE, IDOCs):  
  Beratung, Betreuung und Konzeptentwicklung im Einkauf für stündliche Lieferplanfeinabrufe und Lieferanten Konsignation lokaler Lieferanten in China und EDI Lieferplanfeinabrufe für Übersee Lieferanten für den sog. Hongkong Prozess und der „Golden-Tax“ Abwicklung   
  §  Customizing stündliche Lieferplanfeinabrufe  
  /Abruferstellungsprofile DELJIT)  
  §  Customizing Lieferanten-Konsignation im Einkauf   
    §  Technische Spezifikation einer Eigenentwicklung für die automatische Aufteilung von täglichen Lieferplanfeinabrufe in stündliche Lieferplanfeinabrufe (DELJIT)   
  §  Customizing und Stammdateneinstellungen für EDI Abwicklungen (DELFOR, DELJIT, Lieferanten-Konsignation) auch mit SPEEDI-Transaktionen der WSW Software GmbH (Logistik Automotive)   
  §  Koordination und Integration der EDI Prozesse (DELFOR, DELJIT, Lieferanten-Konsignation) mit WSW und SUPPLYON für China  
  §  Testen und Erstellen User Dokumentationen mit SAP SOLMAN (Solution Manager) und MS Sharepoint   
     
04/2013 – 06/2013   Zivile und militärische Luftfahrzeugtechnik   
Projekt   Neueinführung SAP 6.0 ECC Logistik mit SAP DFPS (Defense and Security)   
Aufgaben   Konzeptentwicklung und Customizing des SAP Materialstamms mit vorgelagertem Teilekatalog unter Berücksichtigung von NATO-Nummern,  Bundeswehrstammdaten und bestandsgeführten Herstellerteilenummern auf SAP 6.0 ECC Logistik (MM-Materialstamm, MM-Einkauf) mit SAP DFPS (Defence and Security)  
  §  Blueprints in MS-Word und MS-PowerPoint   
  §  Interviews und Besprechungen mit Anwendern   
  §  Konzept für das Arbeiten mit austauschbaren Materialien bestandsgeführter Herstellerteilenummern   
  §  Technischer Spezifikation für ABAP Entwicklungen der Teilekatalogabwicklung, Materialstamm-Migration und austauschbarer Materialien   
    §  Customizing SAP Materialstamm   
  §  Customizing SAP Einkauf   
  §  Customizing SAP DFPS   
  §  Customizing SAP Austauschbare Materialen   
  §  Testen Teilekatalog, SAP Materialstamm, austauschbare Materialien    
    §  Erstellen technische Dokumentation und Anwenderdokumentation mit MS Sharepoint   
  §  Konzept zur Migration der Materialstammdaten aus dem Altsystems in den SAP Teilekatalog und SAP Materialstamm   
     
12/2012 – 03/2013   Weltweiter Hersteller für Aluminium- und Kunststofftuben   
Projekt   SAP Neueinführung - Go-Live im März 2013   
Aufgaben   Unterstützung eines bereits bestehenden Projektteams mit der allein verantwortlichen und selbständigen Neueinführung im SAP 6.0 ECC im Einkauf (MM-Einkauf, MM-Bestandsführung, MM-Bewertung) mit den Tätigkeiten:   
  §  Umsetzen der Einkaufs- und Bestandsführungsprozesse im MM-Customizing   
  §  Testen und Beschreiben der Einkaufs- und Bestandsführungsprozesse   
  §  Schulen, Einweisen und Coachen des internen MM-Projektverantwortlichen   
  §  Teilprojektorganisation mit Ablaufverfolgung und Priorisierung der Meilensteine   
    §  SAP MM-Themen:  
  MM-Bestellanforderungen, MM-Anfragen, MM-Angebote, MM-Preisspiegel, MM-Kontrakte, MM-Bestellungen, MM-Einkaufsinfosätze, MM-Bestätigungssteuerung, MM-Lieferanten-Konsignation, MM-Nachrichtensteuerung und -ausgabe, MM-Lohnbearbeitung, MM-Konditionen, MM-Preisfindung, MM-Materialstamm, MM-Disposition, MM-Freigabeverfahren, MM-Einkaufsbelege, Integration  Herstellerteilenummern, IM-Bestandsfindung, IM-Kundenbeistellbestände, IM-Sonderbeschaffungsschlüssel, IM-Bewegungsarten, IM-Chargenfindung, IM-Nachrichtenfindung, IM-Drucksteuerung, Einstellungen Enjoy-Transaktionen, IM-Reservierungen,   
  §  Nummernkreisvergabe, Feldauswahlsteuerung, Außenhandel-Zoll, Berichtswesen,   
  §  Logistische Rechnungsprüfung, MM-Kontenfindung   
     
07/2012 – 12/2012   Weltweit größter Automobilhersteller für LKW Motoren in Deutschland  
Projekt   Konzepte für laufendes SAP 6.0 ECC Logistik Automotive System  
Aufgaben   Konzepte und Customizing, Programmiervorgaben und Tests in Absprache sowohl mit Benutzern und Key-Usern im Lieferanten-Management des Einkaufs, als auch mit Stakeholder und IT-Abteilung im SAP 6.0 ECC Logistik Automotive MM-Einkauf, MM-Bestandsführung, MM-Materialdisposition):   
  1.     Umsetzung einer auf EXCEL basierten manuellen Bestellverfolgungsliste für Vorserienteile in  
  eine SAP unterstützte Bestellabwicklungsverfolgung für Vorserienteile  
  §  Projektorientierte Bestellverfolgung durch automatische BANF- und Lieferplan-Anlage mit der Prüfung ob in SAP bereits Serien-Lieferpläne für SAP Materialien vorhanden sind   
  §  ALV-GRID mäßige Verfolgung von Vorserienprojekten    
    §  Automatisiertes Anlegen per Programm von Kunden-Termin-Aufträgen mit verschiedenen Auftragsarten   
  2.     2nd Tier projektorientierte Lieferantenabwicklung in   
  SAP Lohnbearbeitungsstreckenabwicklung   
  §  Planung und Erstellung von Lastenheft und Feinspezifikation (Pflichtenheft)   
  §  Konzeptionierung neuer SAP-Funktionen für Programmierung   
    §  Absprachen und Zusammenarbeit mit Benutzern und ABAP-Entwicklern  
  §  Customizing in MM (Lohnbearbeitung, Lohnbestellung)  
  §  Durchführung von Programmtests   
  §  Implementieren der Neuabwicklung   
  §  Erstellung von Benutzeranleitung   
    §  Anwender Einweisung und Betreuung    
     
03/2012 – 06/2012   Brasilianisch amerikanisches Chemieunternehmen in Deutschland  
Projekt   Einführung eines Roll Outs von Brasilien nach Deutschland.  
  Hintergrund:  
  Brasilianisches Chemieunternehmen kauft zwei deutsche Werke und führt ihr SAP System in diesen deutschen Werken ein.  
Aufgaben   Verstärkung eines internationalen Projektteams (Brasilien, USA), mit der Projektsprache Englisch für Tests, Customizing, Übersetzungen, Trainings, Support und Change Management insbesondere und vor allem im Einkauf aber auch im Supply Chain Management.   
  SAP 6.0 ECC Logistik (MM-Einkauf und Logistik Supply Chain):    
  §  Einarbeitung und Hilfe bei der Anpassung der internationalen, firmen- und konzerneigenen SAP Logistik und Pharmazieprozesse an deutsche Prozesse  
  (MM-Umlagerungsbestellungen, MM-Bestellungen, MM-Banfen, IM-Bestandsführung, PP-Prozessaufträge, PP-Rückmeldungen, COGI, Inventur für Rohmaterialien und Hilfs- und Betriebsstoffe, MM-Einkauf von Materialen, MM-Einkauf von Leistungen und Services, MM-Leistungserfassungsblätter)  
  §  Hilfe des Stammdatenaufbaus (Materialen und Lieferanten) und  
    -übernahme in SAP   
  §  Testen der Logistik-, Produktions-, Supply Chain und Einkaufsprozesse (Materialien und Leistungen)   
  §  Erstellung von Entwicklungs-Spezifikationen und Prozessbeschreibungen  
  §  Übersetzen von Customizing-Tabellen, ABAP-Programmen, Bestell-Texten und Lieferkonditionen aus dem Englischen ins Deutsche  
  §  Fehlersuche mit ABAP-Debugging  
    §  Erstellung von Schulungsunterlagen   
  §  Training und Support der Endanwender in Einkauf, Produktion und Logistik Supply Chain Management (MM, PP-PI, SD)  
  §  Support im Change Management für Einkauf, Produktion und Logistik Supply Chain Management (MM, PP-PI, SD)   
     
09/2011 – 12/2011   Großer deutscher PKW-Automobilhersteller   
Projekt   Einführung SAP 6.0 ECC Logistik Automotive für die Produktion in Presswerken  
Aufgaben   Verstärkung des Logistik Projektteams für Modulübergreifende Koordination und Erstellung des Test- und Trainingskonzeptes inkl. Prozessdokumentation im SAP 6.0 ECC  
  Logistik Automotive Supply Chain Management (MM-Einkauf, MM-Bestandsführung, MM-Materialdisposition, LE-JIT-Outbound, LE-JIT-Inbound, PP-Produktionsplanung, PP-Bedarfsplanung, PP-Fertigungssteuerung):     
  §  Erarbeitung und Überarbeitung der firmen- und konzerneigenen SAP Logistik Automotive Prozesse (MM, PP und SD)   
  §  Erstellung von Dokumentationen, Prozessbeschreibungen und Entwicklungs-Spezifikationen   
  §  Customizing in SAP Automotive MM    
  §  Festlegung von Trainingszielen, -inhalten und Benutzer Rollen  
  §  Testen der Logistikprozesse (MM, IM, PP, SD) in SAP Automotive  
  (BORGR, JIT/JIS mit Lieferplanabrufen und –feinabrufen (DELFOR/DELJIT), ERS Debitoren Gutschriftenverfahren, EDI, IDOCS, Verpackungen)   
  §  Fehlersuche mit ABAP-Debugging    
     
04/2011 – 07/2011   Internationales Technologie Unternehmen   
Projekt   Optimierung und Prozessharmonisierung in der SAP Logistik (MM, SD, PM) mit Schwerpunkt Chargenabwicklung und Warehouse Management (WM).  
Aufgaben   Erarbeitung eines Konzepts in Englisch zum Ersetzen alter ABAP-Programme durch SAP Standard zur Optimierung und Harmonisierung der Logistikprozesse im SAP R/3 4.7 Enterprise in  
  Logistik MM-Bestandsführung, MM-Einkauf inkl. Chargen Management – Warehouse Management (WM)  
  mit folgenden Schwerpunkten:     
  §  Optimierungs-Analysen,  
  Konzepte und  
  Machbarkeitsstudien in MS-Word und MS-Power-Point  
  für Vorgehensweise und Lösungsansätze meiner Tätigkeiten  
  §  Prüfung veralteter ABAP Reports mit ABAP-Debugging   
  §  Customizing in SAP R/3 4.7 MM, IM, PUR     
  §  Vorbereitung der Prozesse für neues SAP Release ECC 6.0   
  §  Testerstellung und -Durchführung   
  §  Erstellung von Programm-Spezifikationen für Customer-Exits und Business-Add-Ins für Entwicklung    
  §  Erstellen von Customizing Dokumentationen für IT Abteilung  
  §  Erstellen von Schulungsunterlagen für Key User   
     
07/2009 – 03/2011   Schwedischer internationaler Papierhersteller   
Projekt   Change Request Management kleinerer Projekt bis 15 MT in SAP MM (Englisch als Projektsprache)   
Aufgaben   Planung, Analyse und Projektleitung für SAP Erweiterungen im ECC/6.0 speziell in  
  MM-Einkauf, MM-Materialdisposition, MM-Bestandsführung  
  im allgemeinen Schnittstellenbetreuung anderer SAP-Teams für  
  SD-Verkauf, PP-Produktionsplanung, PP-Fertigungssteuerung:   
  §  Projektleitung   
  §  Internationale Teamkoordination   
  §  Erstellung von Analysen   
  §  Debugging von ABAP Programmen   
  §  Customizing (MM-IM, MM-PUR-MM-MRP)   
  §  Erstellung von Entwicklungs-Spezifikationen    
  §  Tests und Dokumentation mit SAP SOLMAN (Solution Manager) und MS Sharepoint   
  §  Einführungskoordination bei End- und Key User   
  §  Erweiterungen, Tests und Neuimplementierung verschiedener IDOC Schnittstelltypen (EDI, ALE, MM)   
  §  Themen der o. a. Projekte und Eigenentwicklungen:   
  o   Lieferantenbeurteilung    
  o   Projektorientierte Nachverfolgung von Papierrollen (Cores)   
  o   Auswertung und Listung von Beständen sortiert nach Herstellerteilenummern   
  o   FSC und PEFC Zertifizierung bei Wareneingangsbuchungen für Pulp   
     
10/2007 – 07/2009   Schwedischer internationaler Papierhersteller   
Projekt   Third Level Support SAP ECC/6.0 - Englisch als Projektsprache    
Aufgaben   Third Level Support im internen MM-Support Team mehrerer Tochtergesellschaften in Europa auf dem SAP ERP/2005 Release ECC/6.0 in  
  MM Material Management und Logistik Allgemein (MM-Materialstamm, MM-Einkauf, MM-Bestandsführung, MM-Materialbewertung und Kontierung, MM-Inventur, MM-Materialdisposition, MM-Logistische-Rechnungsprüfung, MM-Dienstleistung)  
  mit folgenden Schwerpunkten:     
  §  Fehleranalyse, Fehlerbehebung im Customizing MM und Logistik Allgemein mit zusätzlicher Programmentwicklungen für in- und ausländische Tochtergesellschaften   
  §  Fehlerticketabwicklung mit SAP Solution Manager  
  §  Debugging von ABAP Programmen – keine ABAP Entwicklung  
  §  Koordination von Entwicklerkapazitäten   
  §  Kommunikation mit ausländischen Tochtergesellschaften in Englisch via Telefon und E-Mail   
  §  Erstellung von Prozessbeschreibungen, Entwicklungs-Spezifikationen, Dokumentationen und User Manuals in Englisch   
  §  Fehlerbehebung und Verbesserung verschiedener IDOC Schnittstellen (EDI, ALE, MM)   
     
07/2006 – 09/2007   Internationales Pharmazieunternehmen in Hamburg   
Projekt   Weltweiter Third- und Second-Level-Support für die Tochtergesellschaften in Europa, Asien und Latein Amerika - Englisch als Projektsprache    
Aufgaben   Weltweiter Third- und Second-Level-Support als vorübergehende Unterstützung des internen MM-Support-Teams auf dem SAP R/3 Release 4.6C in  
  MM Material Management und Logistik Allgemein (MM-Materialstamm, MM-Einkauf, MM-Bestandsführung, MM-Materialbewertung und Kontierung, MM-Inventur, MM-Materialdisposition, MM-Logistische-Rechnungsprüfung, MM-Dienstleistung)  
  mit folgenden Schwerpunkten:     
  §  Fehleranalyse und Fehlerbehebung im MM-Customizing und zusätzlicher Programmentwicklungen vor allem für ausländische Tochtergesellschaften   
  §  Steuerung von Entwicklerkapazitäten im In- und Ausland   
  §  Kommunikation mit ausländischen Tochtergesellschaften in Englisch via Telefon und E-Mail   
  §  Erstellung von Prozessbeschreibungen, Entwicklungs-Spezifikationen, Dokumentationen und User Manuals in Englisch   
  §  Fehlerbehebung von IDOC Schnittstell-Problemen   
     
06/2006   Energieversorgung Mannheim   
Projekt   Laufender Betrieb SAP BW    
Aufgaben   Beratung und Entwicklung eines neuen BW-Datenmodels für Einkauf mit Materialbewegungen im BW-Release BW (BI) 3.5 mit folgenden Aufgaben:   
  §  Konzept eines neuen Datenmodells in BW für den Einkauf   
  §  Extraktion einer Excel-Tabelle für Lieferantenanfragen (Flat-File)   
  §  Kundenspezifische Extraktion von Einkaufsbelegdaten aus R/3   
  §  Generische Extraktion   
  §  Erweiterung der Extraktionen um kundenspezifische Felder   
     
2006   BW-Workshops und BW-Seminare    
Projekt   Seminarteilnahme und Teilnahme mehrerer Workshops durch den BVSI (Berufsverband Selbständige Informatik e.V.) und SAP  
Aufgaben   Zur Verbesserung geringer BW-Praxis, Teilnahme an intensiver Vorbereitung in BW durch erfahrene BW-Berater mit praxisbezogenen Beispielen aus laufenden Projekten    
   
   
2002 – 2005   Weltweit größter Chemiekonzern in Ludwigshafen   
Projekt   Beratung einer Business Unit während und nach der SAP-Einführung.  
  Prozesse im Supply Chain Management sollten erweitert und optimiert  
  werden. Außerdem wurde eigens für diesen Unternehmensbereich  
  Second-Level-Support aufgebaut.  
Aufgaben   Modulübergreifende SAP-Beratung, Support-Aufbau und Prozessverbesserung auf SAP R/3 Release 4.6B und  
  4.7 Enterprise überwiegend für SD-Sales Distribution, LE-Logistics  
  Execution und MM-Material Management aber auch für PP/PI-Production  
  Planning Process Industry und BW-Business Warehouse   
  §  Konzeption, Integration und Dokumentation neuer  
  Geschäftsprozesse   
  §  Weiterentwicklung und Optimierung der Supply Chain Prozesse   
  §  Modulübergreifende SAP-Beratung für Anwender und Support   
  §  Lösungen von SAP Problemen bei Unternehmens- und  
  Business Units übergreifender Prozessabstimmungen    
  §  Interessenvertretung der Business Unit in Unternehmensweiten  
  Gremien und Teams in zentral gesteuerten Projekten bzw.  
  Entwicklungen   
  §  Koordination von Tests, Erstellung und Durchführung von  
  Testszenarien bei Systemmodifikationen und Releasewechseln  
  im SAP-R/3 und angrenzenden Systemen   
  §  Erstellung von Reports mit BW-Queries, SAP-Queries, MS-Excel  
  und MS-Access   
  §  Entwicklung eines neuen SAP-R/3 Berechtigungskonzeptes unter  
  funktionalen prozessorientierten Aspekten   
  §  Abstimmung des SAP-Schulungsbedarfes einheitsspezifischer  
  Anwendertrainings im SAP-Logistikumfeld   
  §  Anwendersupport und Problemlösung mit SAP-Customizing und  
  dem Advanced Help Desk-Systems  
  §  Modulübergreifendes Customizing für:  
  SD-Verkauf, SD-Lieferung, SD-Fakturierung, SD-Konsignation,  
  LE/SD-Versand, MM-Bestandsführung, WM-Warehouse  
  Management, MM-Bedarfsplanung, MM-Lohnbearbeitung,  
  MM-Inventur, MM/FI-Bestandsbewertung, MM/FI-Kontenfindung,  
  MM/FI-Rechnungseingangsprüfung SD/FI-Kontenfindung,  
  MM-Einkauf, PP/PI-Prozessauftragsabwicklung mit  
  PP-Rückmeldung, QM-Prüflosabwicklung, SCEM-Supply Chain  
  Event Manager und Electronic Commerce (EDI, Marketplace)    
  mit den dazugehörigen Stammdaten (Materialstamm, Stücklisten,  
  Packvorschriften für Handling Units, Ressourcen und  
  Rezepturen, Debitor- und Kreditorenstammsätzen   
2001 – 2002    Mittelständisches deutsches Chemieunternehmen   
Projekt   Neueinführung von SAP-R/3 Rel. 4.6C  
Aufgaben   Konzeption und Durchführung aller Anwenderschulungen der  
  logistischen Fachabteilungen in SAP-R/3;    
  Anschließende Nachbetreuung der logistischen Geschäftsprozesse  
  und Kommunikationsschnittstelle zwischen Fachabteilungen und IT in  
  SD-Sales Distribution, MM-Material Management  
  und LE-Logistics Execution daneben für PP-Production Planning waren:  
  1.     Anwenderschulungen   
  §  Erstellung eines Schulungskonzeptes inklusive  
  Schulungsunterlagen bezogen auf alle relevanten  
  Geschäftsprozesse und den dazugehörigen Stammdaten  
  (Materialstamm, Stücklisten, Arbeitsplätze, Arbeitspläne,  
  Debitoren- und Kreditorenstammdaten) speziell für diesen  
  Anwender   
  §  Durchführung von Schulungen und Workshops anhand realer  
  Geschäftsprozesse der Fachabteilungen zur Vorbereitung  
  der SAP-Einführung  
  2.     SAP-Beratung   
  §  Anwenderbetreuung nach erfolgtem Produktivstart   
  §  Fehlerbehebung durch Customizing in Zusammenarbeit mit der  
  internen IT-Abteilung für:  
  SD-Verkauf, SD-Lieferung, SD-Fakturierung,  
  SD-Konsignation, MM-Bestandsführung, MM-Einkauf,  
  LE-Versand, LE-Transport und PP-Fertigungssteuerung   
  §  Erstellung von Konzepten neuer Geschäftsprozesse im  
  Supply Chain Management   
     
2000 – 2001    Große Bank   
Projekt   Neueinführung SAP R/3 Rel. 4.6B  
Aufgaben   Konzeption und Durchführung von SAP-Anwenderschulungen in der  
  Warenwirtschaft begleitend zur SAP-R/3 Komplett-Einführung und    
  Überarbeitung und Dokumentation des Warenwirtschaftsprozesses auf dem SAP-R/3 Release 4.6B MM-Material Management:  
  §  Erstellung eines Schulungskonzepts speziell für den Kunden   
  §  Coaching und Training der Anwender in SAP-R/3 MM-Einkauf,  
  LIS-Logistik Informationssystem, BCO-Bestandscontrolling,  
  MM-Bestandsführung und MM-Disposition   
  §  Review der Ist-Abläufe  
  §  Konzeptionelle Überarbeitung und Vorschläge für die Abläufe  
  (in SAP-R/3 oder anderer Software)   
     
1999 – 2000   Deutsches Bauunternehmen   
Projekt   Neueinführung SAP R/3 Rel. 4.0  
Aufgaben   Die Einführungsberatung im SAP  
  MM-Material Management für eine projektorientierte Fertigung umfasste folgende Themen:  
  §  Teilprojektleitung für das MM-Team  
  §  Analyse bestehender und zukünftiger Geschäftsprozesse mit  
  Hilfe der Software ARIS von IDS-Scheer   
  §  Customizing für  
  Logistik-Allgemein und Materialwirtschaft insbesondere  
  MM-Einkauf, MM-Bestandsführung, MM-Inventur,  
  MM/FI-Kontenfindung, MM-Bestandscontrolling,  
  MM/FI-Rechnungseingangsprüfung und MM/FI-Materialbewertung  
  §  Planung und Konzeption der Stammdatenübernahme von der  
  AS/400 in SAP-R/3   
  §  Planung und Konzeption der Schnittstellen zu anderen  
  SAP-Modulen wie SD-Sales Distribution, FI-Finanzabwicklung,  
  CO-Controlling und PM-Projekt Management   
  §  Erstellung der Programmiervorgaben für ABAP-Entwicklungen   
  §  Formularanpassung der Einkaufs-Bestellungen durch SAP-Script  
  §  Konzeption und Durchführung kundenspezifischer  
  Anwenderschulungen   
  §  Konzeption, Planung und Durchführung des Integrationstests in  
  Zusammenarbeit mit den Fachabteilungen  
  §  Anwenderbetreuung und Nachbereitung im erfolgreich  
  eingeführten SAP-System   
     
1998   Deutsches Telekommunikationsunternehmen   
Projekt   Neueinführung SAP R/3 Rel. 3.1  
Aufgaben   Konzeption und Durchführung von SAP Anwenderschulungen mit der Funktion des Mastertrainers auf dem SAP-R3 Release 3.1  
  SD-Sales Distribution umfasste folgende Tätigkeiten:  
  §  Erstellung eines Schulungskonzeptes speziell für diesen  
  Anwender   
  §  Anfertigen der Schulungsunterlagen   
  §  Durchführung der Schulungen   
1998   Internationaler Technologiekonzern mit eigener  Unternehmensberatung   
Projekt   Neueinführung SAP R/3 Rel. 3.1   
Aufgaben   Durchführung von SAP-R/3 Standard-Schulungen in SD und MM  
  (auch Customizing-Seminare) für SAP-Seminare und kundeninterne  
  Schulungsmaßnahmen Anwenderschulungen auf dem SAP-R3 Release 3.1 für  
  SD-Sales Distribution und MM-Material Management.  
     
1995 – 1997   Amerikanisch internationaler Süßwaren Hersteller und Lebensmittel Großhandelsunternehmen   
Projekt   SAP Neueinführung auf SAP R/3-Release 2.2 und 3.0C  
Aufgaben   SAP Beratung in den Modulen MM-Material Management, SD-Sales Distribution,  
  EDI-Electronic Interchange, ALE-Application Link Enable,  
  SAP-Script und ABAP beinhaltete folgende Themen:   
  §  MM-Customizing   
  §  SD-Customizing   
  §  ABAP-Entwicklungen für Reports, Customer-Exits und  
  IDOC-Erweiterungen   
  §  EDI-Customizing  
  Nachrichtensteuerung, Partnervereinbarungen,  
  Portbeschreibungen, Erstellung von IDOC-Typen und  
  Segmenten, Anpassung und Erweiterung von  
  Funktionsbausteinen mit ABAP   
  §  ALE-Customizing  
  Logische Systeme, Verteilungsmodell, Verteilungsszenarios,  
  RFC-Destination, Periodische Arbeiten,  
  Zwischenbelegfilterung   
  §  SAP-Script: Formularanpassung in MM und SD   
  §  Konzeption und Entwicklung: Elektronischer Datenaustausch  
  von R/3 (MM/SD) zu Fremdsystemen    
     
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